勇擔新使命，奮進新時代。4月9日，公司二屆一次職工代表大會暨工會第二次會員代表大會隆重召開。公司領導層、部門主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會。

總經理張斌代表公司向大會作了《工作報告》，報告首先回顧了過去一年公司經濟發展取得的成績。2020年，公司上下緊緊圍繞“差別化戰略”凝心聚力謀發展，生產運營更有質量、結構轉型更有后勁、內控管理更有力度、和諧穩定更有保障，各項事業取得了新的進步。

報告指出，2021年是“十四五”開局之年，也是公司轉型發展的關鍵之年。今年工作的總體要求是：以“夯實基礎、化解風險、銳意改革、提質創新”為工作主題，抓好基礎管理工作，平穩運營；推動銷售體制改革，促進銷量全面提升；全面推進節能降耗，控制各項費用；加快科技創新，堅定實施差別化戰略。圍繞總體要求和報告確定的經濟指標，重點做好七個方面工作:一是加強內控體系建設，降低公司經營風險。二是科學制定預算指標，確保扭虧為盈。三是不斷提升管理水平，不斷提高服務質量。四是不斷深化改革改制，提升企業內生活力。五是加大新品研發力度，完成新品技術儲備。六是深化銷售體制改革，不斷提升盈利空間。七是深化實施節能降耗，顯著降低生產成本。

黨委書記胡傳法在會上作了《建功新時代 決勝保目標以只爭朝夕的奮斗姿態迎接“十四五”開局》講話。胡傳法指出，公司二屆一次職代會是承上啟下，繼往開來的一屆關鍵會議，希望大家深刻領悟大會的精神實質，組織和帶領廣大員工在新的一年里堅定信心、砥礪奮進，奮力開啟高質發展新征程。胡傳法強調，站在“十四五”發展新起點上，迅速把工作重心調整到職代會確立的目標任務上來，創造新業績，展示新風采。一是要前瞻視野、開拓布局，堅定發展信心；二是要聚焦重點，靶向施策，跑出氨綸速度；三是要嚴實作風，擔當作為，凝聚改革合力。

會議還審議通過了《集體合同》《關于開展“創新引領創佳績 改革攻堅展風采”勞動競賽及崗位技能評定工作實施意見》《獎懲辦法》《加班管理規定》《請假管理制度》《關于2020年預算指標完成情況及2021年預算安排的意見》、《2020年業務招待費使用情況的報告》、《2020年度總經理安全生產履職報告》等一系列方案和意見。