強基固本 擎旗奮進(jìn) 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

——供電工程分公司2023年黨建工作紀(jì)實

2023年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電工程分公司黨委緊緊圍繞集團黨委“解放思想強引領(lǐng)、提質(zhì)增效創(chuàng)佳績”黨內(nèi)主題教育實踐活動，圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線，以“基礎(chǔ)管理提升年”為抓手，強化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實踐，固本強基推動黨建業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)新實干賦能發(fā)展提質(zhì)增效，以高質(zhì)量黨建匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。

綱舉目張,執(zhí)本末從。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實作用，壓實黨建工作責(zé)任，公司黨委班子成員幫包聯(lián)系基層黨支部，分赴黨建工作聯(lián)系點講授專題黨課10余次，幫助解決各項問題30余個，撰寫專題調(diào)研報告7篇。開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議12次，舉辦專題讀書會5次、專題研討3次，組織觀看專題教育視頻10余部，撰寫心得體會20余篇。抓好組織生活會、主題黨日、“三會一課”等基本制度，讓黨員干部在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中接受淬煉；抓好黨建陣地提檔升級等基本保障，確保基層黨支部工作活力；抓好基本隊伍建設(shè)，黨員發(fā)展、黨費收繳、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等基本管理，提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

久久為功，善作善成。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，圍繞黨的二十大，組織開展黨性教育、理論征文、專題黨課、演講比賽、“大篷車送學(xué)進(jìn)一線”等各類學(xué)習(xí)活動50余次，迅速掀起學(xué)習(xí)、宣傳、落實熱潮。舉辦了宣傳思想工作專題培訓(xùn)班3期，開展“理論再學(xué)習(xí)、思想再解放、作風(fēng)再改進(jìn)、發(fā)展再提升”主題大討論活動6次。深耕“書記項目”，利用學(xué)習(xí)強國平臺，確保流動黨員在學(xué)習(xí)教育中不“掉隊”。搭建“交叉上黨課”線下平臺集中學(xué)，各基層黨組織開展“書記交叉上黨課”6次，及時輸送理論知識進(jìn)行“集中補課”。組織開展“三組聯(lián)建”現(xiàn)場觀摩交流會3次，聯(lián)動開展二十大等內(nèi)容的聯(lián)動學(xué)習(xí)20余次，不斷賦予“三組聯(lián)建”“流動黨小組”等黨建特色工作新的內(nèi)涵。開展黨員實境教育、志愿服務(wù)等基本活動30余次，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，促進(jìn)基層黨建工作邁上新臺階。

根本固者，華實必茂。在“五學(xué)聯(lián)動”機制推動作用下，公司成果顯著：2023年，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入10732萬元，完成考核指標(biāo)101.23%；實現(xiàn)營業(yè)利潤3059萬元，完成考核指標(biāo)的118.75%，公司年度高質(zhì)量考核、黨的建設(shè)等主要指標(biāo)圓滿完成，涌現(xiàn)出連云港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王建、連云港市五一勞動獎?wù)芦@得者陳青等各類先進(jìn)典型20余人次，全年各類媒體用稿累計200余篇，在省市級媒體用稿10余篇，在《連云港工投》、公眾號等報刊媒體用稿108篇。7個黨支部均已完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，形成一般黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、示范性黨支部梯級帶動、層級晉升、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。站在新征程新起點上，公司將繼續(xù)在劈波斬浪中開拓前進(jìn)，在披荊斬棘中勇毅前行，在攻堅克難中創(chuàng)造業(yè)績，為集團蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（鄭皓）