6月23日，灌西投資公司召開二季度安委會（擴(kuò)大）會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文出席會議并講話，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各單位部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先通報了6月16日召開的“總經(jīng)理與基層安全員答詢會”上，公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位提出的有關(guān)職工勞保用品發(fā)放、用電線路老化、智能化改造、裝卸設(shè)備等15個議題答復(fù)情況及做出隱患限時整改承諾的落實(shí)情況。通報了上半年以來投入的安全生產(chǎn)專項資金使用情況。會議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司二季度安委會會議精神，部署了下一階段安全生產(chǎn)工作。

李國文在會上要求，一要建立健全各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，有序地開展抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)好各項安全生產(chǎn)制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要立即整改，做到閉環(huán)管理；二要認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)月活動的各項工作，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三要扎實(shí)做好防汛抗災(zāi)的各項準(zhǔn)備工作，落實(shí)好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人員的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安度雨季。（西宣）